पेज सॉन्ग पांडे | शांत नौकरशाह

नए सेबी के अध्यक्ष तुहिन कांता पांडे 1 मार्च, 2025 को मुंबई में सेबी मुख्यालय में कार्यभार संभालने के लिए आते हैं। फोटो क्रेडिट: इमैनुअल योगिनी

जो कोई भी आने वाली प्रतिभूति और एक्सचेंज बोर्ड ऑफ इंडिया (SEBI) के अध्यक्ष को जानता है, या तो एक रिपोर्टर के रूप में या एक पूर्व सहयोगी के रूप में, अनिवार्य रूप से अपने शांत प्रदर्शन और काम के लिए प्रतिबद्धता को याद करता है। सरोज सरंगी के लिए, अब ओडिशा के जगातसिंहपुर जिले के चिकित्सा अधिकारी के रूप में सेवानिवृत्त हुए, अगले सेबी प्रमुख के रूप में तुहिन कांता पांडे की नियुक्ति की खबर बहुत खुशी की थी। उन्होंने बताया हिंदू सार्वजनिक मामलों से निपटने में उनकी दक्षता और द्रव विशेषज्ञता पर विचार करते हुए अपॉइंटमेंट के बारे में अपॉइंटमेंट के बारे में।

1987 के बैच भारतीय प्रशासनिक सेवा (IAS) ओडिशा कैडर के अधिकारी ने मदेबी पुरी बुच को सफल किया। जबकि सुश्री बुच ने अपने अनुभव को कॉर्पोरेट दुनिया से नियामक कार्यालय में लाया, उन्हें स्टॉक मूल्य में जोड़तोड़ के लिए अडानी समूह के खिलाफ एसईबीआई जांच के संचालन में ब्याज आरोपों के टकराव का भी सामना करना पड़ा।

इसके विपरीत, श्री पांडे ने सार्वजनिक प्रशासन में चार दशक के एक करियर से उधार लिया, जो उन्हें एक जिला कलेक्टर और ओडिशा के संबलपुर जिले के मजिस्ट्रेट के रूप में सेवा दे रहा था, हाल ही में वित्त सचिव के रूप में अपने पद के अलावा राजस्व सचिव बनाया गया था। हालांकि, उनका सबसे उल्लेखनीय रन निवेश और पब्लिक एसेट मैनेजमेंट (डीआईपीएएम) विभाग में था। वहां अपने पांच साल के कार्यकाल के दौरान, उन्होंने तत्कालीन संघर्षरत राष्ट्रीय वाहक एयर इंडिया के निजीकरण और भारत के राज्य-इन्सर लाइफ इंश्योरेंस कॉरपोरेशन (LIC) के आईपीओ की देखरेख की। दीपाम में श्री पांडे का पांच साल का कार्यकाल 1999 में इसके गठन के बाद से विभाग में किसी भी सचिव में सबसे लंबा है।

वह पंजाब विश्वविद्यालय (चंडीगढ़) में अर्थशास्त्र के छात्र थे। वह अपने एमबीए के लिए बर्मिंघम विश्वविद्यालय में भाग लेने के लिए गए।

ओडिशा से दिल्ली और वापस, फिर से

अपने चार दशक के लंबे करियर में, श्री पांडे ने दिल्ली और ओडिशा के बीच आगे और पीछे चले गए-हर बार महत्वपूर्ण सामाजिक और आर्थिक विभागों को पकड़े हुए। अपने करियर की शुरुआत में, श्री पांडे ने ओडिशा स्टेट फाइनेंस कॉरपोरेशन (OSFC) के कार्यकारी निदेशक और ओडिशा स्मॉल इंडस्ट्रीज कॉरपोरेशन (OSIC) के प्रबंध निदेशक के रूप में काम किया। इससे पहले कि वह संबलपुर जिले का कार्यभार संभाले। इसके बाद वह ओडिशा से केंद्रीय प्रतिनियुक्ति पर नई दिल्ली में चले गए, वाणिज्य विभाग में उप सचिव के रूप में और बाद में संयुक्त राष्ट्र औद्योगिक विकास संगठन (UNIDO) के क्षेत्रीय कार्यालय में।

बाद में, ओडिशा कैडर में लौटने पर, उन्होंने राज्य के परिवहन, स्वास्थ्य और वाणिज्यिक कर विभागों के साथ काम किया। श्री पांडे ने 2016 में ओडिशा के वित्त विभाग के प्रमुख सचिव के रूप में पदभार संभाला।

वह अक्टूबर 2019 में दीपाम सचिव के रूप में दिल्ली लौट आए।

सेवानिवृत्त IAS अधिकारी प्रदीप बिसवाल, और श्री पांडे के पूर्व सहयोगी, ने ‘ओडिशा+’ के लिए एक लेख में एक लेख में याद किया, जिसे “ईमानदार, ईमानदार और निर्णायक प्रशासक” माना जाता है, और “बहुत विनम्र और स्नेही व्यक्ति”। ओडिशा में वाणिज्यिक करों के आयुक्त के रूप में अपनी नियुक्ति को याद करते हुए, श्री बिसवाल ने लिखा कि “वर्कहॉर्स” (श्री पांडे) ने अपनी नौकरी “सबसे ईमानदारी से और कुशलता से” शुरू की। “वह अपने पूर्ववर्तियों की तरह लगातार क्षेत्र की यात्राओं के लिए नहीं गया और खुद को अपने कार्यालय तक सीमित कर दिया,” श्री बिसवाल ने कहा, ‘वह एक सुधारवादी था जिसने अपने समय की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कृत्यों और नियमों में पुरातन प्रावधानों में संशोधन करने की कोशिश की।’

जगातसिंहपुर जिले के सेवानिवृत्त चिकित्सा अधिकारी श्री सरंगी ने श्री पांडे के आचरण को एक “सज्जन” कहा।

मूल्य और निजीकरण बनाना

एयर इंडिया की बिक्री और बोर्स में एलआईसी का प्रवेश उनके करियर के प्रमुख मुख्य आकर्षण में से एक है। एयर इंडिया की बिक्री प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी सरकार के निजीकरण के प्रयासों में पहली थी। राष्ट्रीय वाहक वापस एक दिन में ₹ 20 करोड़ का नुकसान कर रहा था।

श्री पांडे ने पिछले साल एक उद्योग कार्यक्रम में रेखांकित किया था कि विकास में तेजी लाने के लिए अच्छी तरह से प्रबंधित कंपनियों के लिए सूचीबद्ध होना महत्वपूर्ण था। श्री पांडे ने बताया कि अर्थव्यवस्था की ओर इशारा करते हुए, लंबी अवधि में बढ़ती जारी रखने की ओर इशारा करते हुए, श्री पांडे ने समझाया, “इसका मतलब यह होगा कि इसके लिए पूंजी बाजार और राष्ट्रीय बाजार दोनों की आवश्यकता होगी जो वे इस विकास को प्राप्त करने के लिए कर सकते हैं।”

श्री पांडे ने अपनी जवाबदेही बढ़ाकर केंद्रीय सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों (CPSEs) से रिटर्न बढ़ाने पर भी ध्यान केंद्रित किया। यह पिछले कुछ वर्षों में निजीकरण को धीमा करने के बीच था। बेहतर रिटर्न उत्पन्न करने पर, उन्होंने पिछले साल फरवरी में कहा था कि CPSES, बैंकों और बीमा कंपनियों के संयुक्त बाजार पूंजीकरण से पूर्ववर्ती तीन वर्षों में छह बार ₹ 58 लाख करोड़ हो गए थे। केंद्र सरकार की इक्विटी होल्डिंग चार गुना बढ़ गई थी। 38 लाख करोड़। उन्होंने कहा, “पीएसई में बहुत अधिक मूल्य का निर्माण हुआ है, जो एक सकारात्मक भारतीय अर्थव्यवस्था के संदर्भ के बीच मजबूत प्रदर्शन, विकास की संभावनाओं, पूंजी पुनर्गठन, लगातार लाभांश नीति के साथ -साथ एक कैलिब्रेटेड डिसिंटवेमेंट रणनीति के कारण हुआ है,” उन्होंने कहा।

अशांत समय में शुरू

श्री पांडे अपने कार्यकाल को शुरू करेंगे क्योंकि बाजार के प्रमुख नियामक एक मंदी की सेटिंग में थे, क्योंकि विदेशी संस्थागत निवेशक (FII) भारत के बाजारों से अपना पैसा वापस लेना जारी रखते हैं। बजट के बाद के प्रेस कॉन्फ्रेंस में, श्री पांडे, जैसा कि वित्त सचिव ने तर्क दिया था कि FII एक उभरते बाजार से दूसरे में नहीं जा रहे थे। उन्होंने कहा कि जब भी वैश्विक अनिश्चितता थी, ‘वे अमेरिका वापस जाने के लिए तैयार थे, जहां वे हैं।’ मांग-आपूर्ति के मुद्दों के अस्तित्व को स्वीकार करते हुए, जिन्हें भरने की आवश्यकता थी, उन्होंने उन्हें अस्थायी के रूप में खारिज कर दिया और आश्वस्त किया कि भारतीय अर्थव्यवस्था लचीला थी।